Stratégie et Organisation

La vie d’une entreprise suit un cycle nécessitant à chaque étape de nouvelles compétences et organisations afin d’accompagner sa création, sa croissance et son développement.
Anticiper, accompagner, faciliter sont devenus des impératifs de l’entreprise.

Strategic accompagne les organisations tout au long de leur parcours.

Anticiper

Anticiper les évolutions de marché par une démarche stratégique pertinente vous donnera toujours le meilleur résultat.

Accompagner

Structurer votre entreprise, favoriser l’engagement de vos équipes et maitriser la conduite du changement. Donnez-vous une stratégie à la mesure de votre organisation.

Adapter

Parce qu’il faut parfois changer en profondeur votre entreprise : comprendre, définir et agir sont les trois piliers pour vous munir des bons outils et prendre les bonnes décisions.

– Audit organisationnel
– Veille

– Séminaires stratégiques
– Stratégie d’engagements collaborateurs
– Codir/ pilotage
– Facilitation

– Stratégie de conduite du changement

Des outils d’accompagnement performants

Séminaires stratégiques d’entreprise

Prenez un temps pour faire le point avec les cadres de votre organisation, sur la stratégie globale de l’entreprise ou sur une action particulière. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre stratégie d’affaires.
Un accompagnement professionnel et confidentiel qui vous permettra l’alignement et l’engagement de vos équipes de direction, sur la stratégie et sur le plan d’actions qui en découlera. Une organisation structurée, planifiée et chiffrée vous garantira un suivi et une mesure de vos stratégies de développement, de restructuration ou de diversification.

La facilitation, une approche qui  fait
ses preuves

Pour favoriser les échanges et améliorer la communication entre les collaborateurs d’ une même entreprise ou entre différents acteurs du même secteur d’activité, le cabinet Strategic peut assurer la facilitation du dialogue entre les parties prenantes. A l’issue de celle-ci, une feuille de route pourra être établie.

Exemples de facilitation

Prévention des risques professionnels

En novembre 2018, Strategic s’est vu confier la facilitation de la quatrième édition du forum Cafat traitant de la prévention des risques professionnels.
Au cours de cette journée de discussions et de création collective, Strategic a animé des ateliers coopératifs et un espace de dialogue rassemblant sur un pied d’égalité l’ensemble des acteurs en matière de santé et de sécurité au travail : chefs d’entreprise, responsables qualité, sécurité, hygiène, environnement et responsables des ressources humaines.
Derrière ces échanges, un objectif : le développement de la culture sécurité, par le dialogue, la réflexion et le partage d’expérience.

“Temps de parole, temps de partage”

A la demande de la mairie du Mont-Dore, Strategic a animé des temps d’échange sur l’avenir du pays en donnant la parole à la population, à la veille de premier référendum d’autodétermination du 4 novembre 2018. L’initiative, apolitique avait été nommée «Temps de parole, temps de partage».

Séminaire d’action sociale

En novembre 2017, Humanis a confié à Strategic la facilitation des échanges dans le cadre d’un séminaire de travail avec les principaux acteurs de l’action sociale calédonienne pour engager des projets concrets et utiles rapidement afin de mieux accompagner l’avancée en âge des Calédoniens.

Sécurité routière

Strategic a été en charge de la facilitation des « Rencontres-Actions » de la sécurité routière organisées du 9 août au 13 septembre 2018 par le gouvernement de Nouvelle-Calédonie réunissant l’ensemble des acteurs de la sécurité routière de Nouvelle-Calédonie. Ce cycle d’échanges qui s’est déroulé en présence d’experts internationaux de la sécurité routière (dont Eric Howard, expert australien et Lisa Rossiter, de l’agence des transports de Nouvelle-Zélande) a abouti à la réalisation du plan triennal de sécurité routière voté par les élus du Congrès en fin d’année.

Votre nouvelle stratégie commence ici